Com as instabilidades do mercado, muitas
empresas começaram a olhar para dentro e buscar meios de otimizar os processos,
melhorar suas estratégias e fazer a diferença. No entanto, muitas vezes, por
mais esforços que elas façam, com investimento em desenvolvimento tecnológico e
aprimoramento dos processos, elas acabam esbarrando em profissionais com
atitudes capazes de prejudicar o desempenho de uma equipe inteira.
Um exemplo de como uma atitude faz toda a
diferença está no profissional que, apesar de ser competente e cheio de
talento, sempre diz que nada vai dar certo, gosta de enrolar, reclama de tudo e
fica de mau humor com qualquer coisa que acontece. Essa é uma das pessoas com
atitudes tão negativas, que são capazes de contaminar a todos.
Muitas vezes você não percebe, mas será que
você está indo para o trabalho com uma atitude positiva? Eu sei que nem sempre
conseguimos isso, mas você acredita que uma pessoa com uma atitude negativa vai
conseguir ter tempo? Claro que não, profissionais com esse perfil costumam ser
o famoso braço curto, aquele que nunca tem tempo, que não prioriza nada, sempre
reclama de tudo e é a vítima do ambiente de trabalho. Por isso, diante de uma
crise, essa é a pessoa que deve ser cortada. Isso por que contratamos pelas
competências, mas demitimos pelas atitudes.
Apesar disso, o ponto positivo é que nossas
atitudes são totalmente mutáveis, ou seja, podemos mudar o nosso comportamento
a qualquer instante. Se você não está bem, tenha uma atitude diferente, pense
em pontos positivos, projete o seu futuro e avalie como você pode colocar os
seus valores e suas competências dentro do seu ambiente de trabalho.
Porém, se não tiver jeito de mudar, é
melhor pedir para sair e não atrapalhar o restante da equipe. Existem
profissionais que ficam enrolando e não percebem que abrir mão da atual
situação ajuda a abrir portas lá na frente. Em determinados momentos, sair da
zona de conforto e sentir medo do inesperado se torna um fator motivacional e
ajuda a enxergar novos caminhos para um futuro melhor, com mais qualidade de
vida.
Já para os líderes e diretores que têm um
profissional na equipe com uma atitude errada, a minha sugestão é observar a
situação. Existem muitas pessoas com atitudes erradas que são muito competentes
e sabem como fazer a diferença no time. Nesse caso, a saída é planejar e tentar
engajar a equipe para mudar isso. Porém, se nem assim as coisas funcionarem,
infelizmente, você terá de tirar essa pessoa.
Claro que você não vai demitir um
profissional de uma hora para outra. Tudo deve ser feito de forma bem pensada
para que seja um processo positivo para todos. No fundo, essa pessoa pode ser
importante lá na frente, talvez ela só esteja em um momento errado e com uma
atitude ruim. Nesses casos, a minha sugestão é: não destrua as pontes, apenas
coloque as pessoas nas pontes certas. Esse é melhor caminho.
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muito bom mesmo
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